熱電分廠有這樣位工段長，1990年紡校電氣儀表專注畢業(yè)進(jìn)入熱電分廠，直從事高壓電氣檢修工作，在這個崗位上干就是23年！2011年，他開始擔(dān)任電修工段長，不僅自己在工作中任勞任怨、技術(shù)上精益求精，還以身作則，言傳身教，帶工段全體職工，及時排除各類高壓電氣隱患，出色地完成了各項生產(chǎn)和技術(shù)改造任務(wù)，為公司安全供電、高效發(fā)電、穩(wěn)定運行做出了杰出的貢獻(xiàn)。他就是王敏，公司2012年度“勞動模范”。
　　王敏所在的電修工段肩負(fù)著全公司6kw以上高壓電氣設(shè)備維修任務(wù)，在人員少，業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況下，他先制定出套管理辦法和各工種培訓(xùn)計劃，不折不扣地加以落實。同時從整治勞動紀(jì)律入手，整合人力資源，將任務(wù)分成工時，實行工時制，月底考核到人頭，有效地提高了職工的積性，電修工段的精神面貌也發(fā)生較大的變化。
　　日常巡檢中，王敏將工作重點放在35kv及以上的主變、6kv高壓電機、6kv及以上的架空線上，為保證工作落到實處，他完善巡檢制度，做到巡檢有記錄，過程有監(jiān)督，質(zhì)量有考核。通過加強巡檢，及時發(fā)現(xiàn)#354、#357線路的瓷瓶擊穿的隱患，受到了公司導(dǎo)的肯定與表揚。
　　他還將工作著力點放在提高設(shè)備的檢修率上，建立檢修臺賬，對隨機停下的設(shè)備有計劃的穿插檢修，并嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，現(xiàn)場指導(dǎo)檢修人員規(guī)范流程，結(jié)合檢修記錄講解設(shè)備存在的問題。正是由于年檢工作的細(xì)致，保證了近年來公司沒有發(fā)生起失電事故。
　　去年，電修工段在水泥3#線檢修中，對6KV、35KV高壓系統(tǒng)、高壓電機進(jìn)行檢查，做到縱向到底，橫向到邊，消除了安全隱患，展示電修人較高的業(yè)務(wù)技能。此外，他還帶著大家投入公司的大修，連續(xù)加班不辭辛勞，甚至帶著病痛完成了所有任務(wù)，展示出過硬的工作作風(fēng)。
　　高壓電機加油，原來都需要停運，既耗時又不安全，還會影響到生產(chǎn)穩(wěn)定。王敏大膽提出“高壓電動機運行中加油”的方案，通過實踐摸索，做到在不影響生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)順利加油。他還和同事們起想方設(shè)法，改造成功高壓電機軸承測溫裝置，使高壓電機在運行中，能隨時檢測到軸瓦溫度的變化情況，及時報警和及時處理；即使設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重故障，也能及時斷電，保證安全。
　　原先，70KW以上的電機都要送到外地檢修，不僅要支付檢修費用，有時還會影響到生產(chǎn)。王敏主動提出自己干，他和大家在起出點子想辦法，沒條件創(chuàng)造條件，沒工具自己制作，攻克了個個技術(shù)難關(guān)，終于成功達(dá)到廠家的檢修技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
　　為解決級泵房#607線路較長、電壓損耗大的問題，王敏主動承接了該節(jié)能技改項目，經(jīng)過連日奮戰(zhàn)，先后完成了開關(guān)柜的安裝、高壓電纜的敷設(shè)及制作、控制回路的接線、系統(tǒng)調(diào)試等。此項技改的完成，達(dá)到了預(yù)期的效果，用電質(zhì)量也有了很大的提高。另外，他還參與制成羅茨風(fēng)機變頻器的安裝、調(diào)試，在天的時間里，完成三個電纜終端頭、個中間頭的制作，以及控制回路的接線，保護系統(tǒng)的調(diào)試等系列工作，該變頻器的投入運行每年節(jié)約電費近百萬元。