在4月16日年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽字大會上,集團公司黨委書記、董事長吳福勝展望創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的美好前景,充滿深情地號召廣大黨員干部職工:實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“百年皖維”是我們這一代人神圣的使命!充分展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體職工重任在肩,錨定崇高目標,保持戰(zhàn)略定力,踔厲奮發(fā),一往無前,奮力把皖維發(fā)展好建設(shè)好的崇高情懷和不懈追求。
發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。在強國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)固基石,是實現(xiàn)國家走向繁榮富強的中堅力量。2023年國務(wù)院國資委把皖維集團列為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè),這是莫大榮譽和光榮使命,全體皖維人要進一步增強推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感與使命感,真抓實干、開拓進取,推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成績。
以降本增效開源節(jié)流鞏固高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記明確指出,過去我們黨靠艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不斷成就偉業(yè),現(xiàn)在我們?nèi)匀灰眠@樣的思想來指導(dǎo)工作。
“一粥一飯,當思來之不易;半絲半縷,恒念物力維艱”。厲行節(jié)約反對浪費是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)弘揚節(jié)儉美德,崇尚節(jié)約之風(fēng),應(yīng)當積極響應(yīng)“勤儉辦企”精神,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風(fēng)。
當前,皖維正處在厚積薄發(fā)、動能強勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期,全面對標創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)任務(wù)繁重,企業(yè)需持續(xù)保持競爭力。
降本增效,降的是企業(yè)之負,增的是職工之福,保的是發(fā)展之穩(wěn)。通過節(jié)約成本等手段能夠提高企業(yè)的盈利水平。例如,在生產(chǎn)成本方面,企業(yè)可以通過改善生產(chǎn)工藝、壓縮人員及管理成本、采用更加環(huán)保和節(jié)能的技術(shù)等方式來降低生產(chǎn)成本,從而提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。既然是用真金白銀減輕企業(yè)負擔(dān),干部、職工應(yīng)從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一顆螺絲釘?shù)燃毼⒅幾銎?,從細處著手、向?qū)嵦幱昧?,切實下?/span>“降本”功夫,在源頭上實現(xiàn)節(jié)流。
降本增效,不僅要降本,更要增效。“社會主義是干出來的,幸福是奮斗出來的”。人世間很多美好夢想,都離不開自身的拼搏奮斗。通過提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率,同樣可以提高企業(yè)的盈利水平。例如,通過優(yōu)化生產(chǎn)流程,強化市場營銷,創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等方式提高生產(chǎn)效率和資源配置,在不同的環(huán)節(jié)中實現(xiàn)效益最大化。
以增強企業(yè)創(chuàng)新活力推動高質(zhì)量發(fā)展。當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)版圖,新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式不斷催生。企業(yè)強則國家強,企業(yè)興則國家興。我國經(jīng)濟要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須培育世界一流企業(yè),強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。
近年來,集團公司以“國企改革三年行動”“國企改革深化提升行動”為契機,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),強化科技創(chuàng)新,加強人才隊伍建設(shè),企業(yè)核心競爭力顯著提升。創(chuàng)新驅(qū)動是堅持走特色自主創(chuàng)新道路的重要戰(zhàn)略,也是皖維提高核心競爭力的根本途徑。企業(yè)有了創(chuàng)新活力,才能抓住了牽動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局的“牛鼻子”。
要持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用,不斷完善創(chuàng)新體系,激發(fā)創(chuàng)新活力,提升原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,通過科技創(chuàng)新不斷提高企業(yè)的核心競爭力;要堅定不移推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在高端化、智能化、綠色化發(fā)展上下功夫,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升;要進一步健全市場化經(jīng)營機制,堅持市場導(dǎo)向的經(jīng)營策略,整合資源要素,協(xié)同生產(chǎn)平衡,制造市場所需、客戶所需的新產(chǎn)品好產(chǎn)品,不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。
以形成新的競爭優(yōu)勢提升高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大報告提出,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力,為未來五年乃至更長時期國有企業(yè)發(fā)展指明了方向。
當前,世界百年未有之大變局加速演進,刻舟求劍和封閉僵化不是應(yīng)有選項,形成新的競爭優(yōu)勢是提升高質(zhì)量發(fā)展水平的必然選擇。過去,皖維圍繞PVA主業(yè)建平臺、抓創(chuàng)新、強投入、上項目、促管理,走出傳統(tǒng)化工企業(yè)向綠色高端新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功之路。當前,皖維只有繼續(xù)保持十年磨一劍的執(zhí)著和韌性,高度重視并始終圍繞核心競爭力用力發(fā)力,才是成為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的有效路徑。
要拉高標桿、自我加壓、加快落實、全力推進,進一步加強與同行業(yè)國際先進企業(yè)的全面對標,提升與世界一流企業(yè)相匹配的能力。要堅定做強做優(yōu)做大的目標,從提高核心競爭力、增強核心功能重點發(fā)力,瞄準行業(yè)世界一流企業(yè)的核心技術(shù)和質(zhì)量指標主動提級。
卓越的管理是提升核心競爭力的關(guān)鍵因素。從國企改革三年行動提出到對標世界一流管理提升行動,都對企業(yè)管理提出更高要求。有利潤是硬道理,企業(yè)每一位職工都要牢記自己的任務(wù)指標,在自己的崗位想方設(shè)法、克難攻堅,提升利潤、降低成本。劃小核算單位,把利潤指標落到每個產(chǎn)品上,有利于激發(fā)各單位工作活力;通過提升績效考核的精細化水平,有利于促進產(chǎn)供銷協(xié)同,提升企業(yè)精益管理;實施超額利潤分享的分配方式,有利于激發(fā)廣大職工的工作積極性主動性創(chuàng)造性……
在新時代的大背景下,皖維肩負著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的重大使命。這一神圣使命要求每一名職工必須以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng),推動降本增效、增強企業(yè)活力、不斷提升核心競爭力,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強大的動力。全體干部職工要認清形勢、堅定信心,以更加緊迫的責(zé)任感、使命感,攻堅克難、全面發(fā)力,奮力開啟皖維高質(zhì)量發(fā)展新征程,為建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)而團結(jié)奮斗!