在4月16日年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽字大會上，集團公司黨委書記、董事長吳福勝展望創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的美好前景，充滿深情地號召廣大黨員干部職工：實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)“百年皖維”是我們這一代人神圣的使命！充分展現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)全體職工重任在肩，錨定崇高目標(biāo)，保持戰(zhàn)略定力，踔厲奮發(fā)，一往無前，奮力把皖維發(fā)展好建設(shè)好的崇高情懷和不懈追求。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。在強國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上要堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展。國有企業(yè)是國家經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)固基石，是實現(xiàn)國家走向繁榮富強的中堅力量。2023年國務(wù)院國資委把皖維集團列為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)，這是莫大榮譽和光榮使命，全體皖維人要進一步增強推動高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任感與使命感，真抓實干、開拓進取，推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成績。

以降本增效開源節(jié)流鞏固高質(zhì)量發(fā)展。習(xí)近平總書記明確指出，過去我們黨靠艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不斷成就偉業(yè)，現(xiàn)在我們?nèi)匀灰眠@樣的思想來指導(dǎo)工作。

“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”。厲行節(jié)約反對浪費是中華民族的傳統(tǒng)美德。企業(yè)弘揚節(jié)儉美德，崇尚節(jié)約之風(fēng)，應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)“勤儉辦企”精神，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約作風(fēng)。

當(dāng)前，皖維正處在厚積薄發(fā)、動能強勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期，全面對標(biāo)創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)任務(wù)繁重，企業(yè)需持續(xù)保持競爭力。

降本增效，降的是企業(yè)之負，增的是職工之福，保的是發(fā)展之穩(wěn)。通過節(jié)約成本等手段能夠提高企業(yè)的盈利水平。例如，在生產(chǎn)成本方面，企業(yè)可以通過改善生產(chǎn)工藝、壓縮人員及管理成本、采用更加環(huán)保和節(jié)能的技術(shù)等方式來降低生產(chǎn)成本，從而提高產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。既然是用真金白銀減輕企業(yè)負擔(dān)，干部、職工應(yīng)從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一顆螺絲釘?shù)燃毼⒅幾銎?，從細處著手、向?qū)嵦幱昧Γ袑嵪潞?/span>“降本”功夫，在源頭上實現(xiàn)節(jié)流。

降本增效，不僅要降本，更要增效。“社會主義是干出來的，幸福是奮斗出來的”。人世間很多美好夢想，都離不開自身的拼搏奮斗。通過提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和資源利用率，同樣可以提高企業(yè)的盈利水平。例如，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，強化市場營銷，創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等方式提高生產(chǎn)效率和資源配置，在不同的環(huán)節(jié)中實現(xiàn)效益最大化。

以增強企業(yè)創(chuàng)新活力推動高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)版圖，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式不斷催生。企業(yè)強則國家強，企業(yè)興則國家興。我國經(jīng)濟要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須培育世界一流企業(yè)，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。

近年來，集團公司以“國企改革三年行動”“國企改革深化提升行動”為契機，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，強化科技創(chuàng)新，加強人才隊伍建設(shè)，企業(yè)核心競爭力顯著提升。創(chuàng)新驅(qū)動是堅持走特色自主創(chuàng)新道路的重要戰(zhàn)略，也是皖維提高核心競爭力的根本途徑。企業(yè)有了創(chuàng)新活力，才能抓住了牽動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展全局的“牛鼻子”。

要持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用，不斷完善創(chuàng)新體系，激發(fā)創(chuàng)新活力，提升原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，通過科技創(chuàng)新不斷提高企業(yè)的核心競爭力；要堅定不移推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在高端化、智能化、綠色化發(fā)展上下功夫，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升；要進一步健全市場化經(jīng)營機制，堅持市場導(dǎo)向的經(jīng)營策略，整合資源要素，協(xié)同生產(chǎn)平衡，制造市場所需、客戶所需的新產(chǎn)品好產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品市場競爭力和占有率。

以形成新的競爭優(yōu)勢提升高質(zhì)量發(fā)展。黨的二十大報告提出，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力，為未來五年乃至更長時期國有企業(yè)發(fā)展指明了方向。

當(dāng)前，世界百年未有之大變局加速演進，刻舟求劍和封閉僵化不是應(yīng)有選項，形成新的競爭優(yōu)勢是提升高質(zhì)量發(fā)展水平的必然選擇。過去，皖維圍繞PVA主業(yè)建平臺、抓創(chuàng)新、強投入、上項目、促管理，走出傳統(tǒng)化工企業(yè)向綠色高端新材料企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功之路。當(dāng)前，皖維只有繼續(xù)保持十年磨一劍的執(zhí)著和韌性，高度重視并始終圍繞核心競爭力用力發(fā)力，才是成為創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的有效路徑。

要拉高標(biāo)桿、自我加壓、加快落實、全力推進，進一步加強與同行業(yè)國際先進企業(yè)的全面對標(biāo)，提升與世界一流企業(yè)相匹配的能力。要堅定做強做優(yōu)做大的目標(biāo)，從提高核心競爭力、增強核心功能重點發(fā)力，瞄準(zhǔn)行業(yè)世界一流企業(yè)的核心技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)主動提級。

卓越的管理是提升核心競爭力的關(guān)鍵因素。從國企改革三年行動提出到對標(biāo)世界一流管理提升行動，都對企業(yè)管理提出更高要求。有利潤是硬道理，企業(yè)每一位職工都要牢記自己的任務(wù)指標(biāo)，在自己的崗位想方設(shè)法、克難攻堅，提升利潤、降低成本。劃小核算單位，把利潤指標(biāo)落到每個產(chǎn)品上，有利于激發(fā)各單位工作活力；通過提升績效考核的精細化水平，有利于促進產(chǎn)供銷協(xié)同，提升企業(yè)精益管理；實施超額利潤分享的分配方式，有利于激發(fā)廣大職工的工作積極性主動性創(chuàng)造性……

在新時代的大背景下，皖維肩負著創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)的重大使命。這一神圣使命要求每一名職工必須以更加堅定的決心、更加務(wù)實的作風(fēng)，推動降本增效、增強企業(yè)活力、不斷提升核心競爭力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入強大的動力。全體干部職工要認清形勢、堅定信心，以更加緊迫的責(zé)任感、使命感，攻堅克難、全面發(fā)力，奮力開啟皖維高質(zhì)量發(fā)展新征程，為建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)而團結(jié)奮斗！