7月4日下午，集團(tuán)公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育調(diào)研成果交流會(huì)，總結(jié)梳理調(diào)查研究工作情況，交流分享調(diào)研成果，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝主持會(huì)議。省委第十五巡回指導(dǎo)組副組長(zhǎng)張文靜，成員陳曉磊、周齊到會(huì)指導(dǎo)。毛獻(xiàn)偉、張正和、劉幫柱、潘友根、孟召、向?qū)W毅參加成果交流會(huì)。

會(huì)上，吳福勝介紹了集團(tuán)公司開展調(diào)查研究的整體情況、正反面典型案例情況。黨委班子成員依次介紹本人牽頭和專項(xiàng)課題調(diào)研情況，認(rèn)真總結(jié)和反思調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題短板和根源癥結(jié)，提出調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的具體措施，同時(shí)圍繞科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展典型案例進(jìn)行深入交流研討，研究持續(xù)推進(jìn)落實(shí)和改進(jìn)提高的新辦法、新舉措。黨委班子成員集體討論通過了調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用清單。

張文靜對(duì)成果交流會(huì)作了點(diǎn)評(píng)，指出集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子主題教育調(diào)研選題落點(diǎn)準(zhǔn)確、調(diào)研過程用心用力、調(diào)研報(bào)告質(zhì)量較高、對(duì)策建議可操作性強(qiáng)。同時(shí)她對(duì)集團(tuán)公司正反面典型案例給予好評(píng)。

指導(dǎo)組就如何開展好下一階段調(diào)查研究工作提出明確要求。一是深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，深刻認(rèn)識(shí)在全黨大興調(diào)查研究的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好調(diào)查研究工作的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺；二是推動(dòng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的解決，對(duì)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題要逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，能夠短期內(nèi)解決的點(diǎn)上的問題要立行立改，一時(shí)難以解決需要持續(xù)推進(jìn)的面上的問題和共性問題，需要從制度層面發(fā)力、需要從長(zhǎng)效機(jī)制上解決、需要集團(tuán)黨委的督察督辦和跟蹤問效，確保調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題事事有回音、件件有落實(shí)；三是推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，通過此次會(huì)議集思廣益地提出了一些解決問題的措施、確定了一些推動(dòng)發(fā)展的思路辦法，已經(jīng)成熟的要及時(shí)上升為決策部署，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作、攻堅(jiān)克難的實(shí)際成效。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝做總結(jié)發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真落實(shí)省委第十五巡回指導(dǎo)組的點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)意見和工作要求，抓好貫徹落實(shí)，通過大興調(diào)查研究推動(dòng)主題教育不斷邁向縱深、取得實(shí)效。一要把調(diào)查研究與學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來，深學(xué)細(xì)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持原原本本學(xué)，強(qiáng)化日常跟進(jìn)學(xué)，注重知行合一學(xué)，做到深化于學(xué)、內(nèi)化于心、轉(zhuǎn)化于行。二要把調(diào)查研究與檢視問題、整改落實(shí)緊密結(jié)合起來，用好習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”的五字方針，撲下身子摸實(shí)情，沉到一線解難題，將“問題清單”有效轉(zhuǎn)化為“成果清單”，推動(dòng)思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實(shí)。三要著力抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用好用活成果轉(zhuǎn)化這個(gè)“助推劑”，把落實(shí)調(diào)研成果中提出的發(fā)展思路、工作舉措實(shí)實(shí)在在落到位，把好經(jīng)驗(yàn)好做法總結(jié)固化為長(zhǎng)效機(jī)制；用好用活領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“火車頭”，堅(jiān)持干部帶頭、以上率下，著力構(gòu)建形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、通力配合、積極參與的良好工作格局；用好用活內(nèi)外監(jiān)督這個(gè)“防護(hù)林”，建立成果轉(zhuǎn)化的督查機(jī)制，定期檢查調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的階段性效果。讓職工群眾充分參與到調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的過程中，對(duì)職工群眾提出的監(jiān)督意見做到有反饋、有回音。