為推動(dòng)集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)，4月13日下午，集團(tuán)公司開展國企改革深化提升行動(dòng)專題培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉出席培訓(xùn)并講話，集團(tuán)、股份公司中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)人員及各子公司、生產(chǎn)經(jīng)營、職能部門業(yè)務(wù)骨干260余人現(xiàn)場(chǎng)參加培訓(xùn)，廣西皖維、蒙維科技100余人通過視頻參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)中智管理咨詢有限公司華東區(qū)域總經(jīng)理頡勝強(qiáng)進(jìn)行授課，頡勝強(qiáng)重點(diǎn)圍繞國企改革深化提升行動(dòng)背景、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)路徑、構(gòu)建新型生產(chǎn)關(guān)系、培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制等方面進(jìn)行詳細(xì)的解讀。通過典型案例的分析，深入剖析了國企改革面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，解讀了新一輪國企改革深化提升的總體要求、目標(biāo)任務(wù)，加深了干部、職工對(duì)新一輪改革深化提升行動(dòng)深刻理解，為推動(dòng)集團(tuán)公司改革發(fā)展深化提升行動(dòng)提供強(qiáng)有力的理論指導(dǎo)和實(shí)踐作用。

針對(duì)做好國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，毛獻(xiàn)偉提出三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向。要不斷增強(qiáng)問題意識(shí)，準(zhǔn)確把握在對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)中發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等方面存在的突出問題；做到準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變、有效化解各種問題和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅(jiān)持以目標(biāo)為引領(lǐng)。要通過此次培訓(xùn)，做到知其要，知其然，知其所以然。深刻領(lǐng)會(huì)國企改革深化提升行動(dòng)的重要性及核心要義，切實(shí)用好增強(qiáng)核心功能和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的“兩個(gè)途徑”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。在鞏固國企改革三年行動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在產(chǎn)業(yè)鏈控制、關(guān)鍵核心材料、創(chuàng)新平臺(tái)的搭建、科技體制機(jī)制模式的創(chuàng)新等方面發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，加快在創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)上取得明顯成效。三是堅(jiān)持以舉措落實(shí)為抓手。要理清思路、倒排工期、抓緊行動(dòng)。聚焦集團(tuán)公司新一輪高質(zhì)量發(fā)展，繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)投資的強(qiáng)度和進(jìn)度，以“一利五率”為目標(biāo)，以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為導(dǎo)向，圍繞功能使命類和體制機(jī)制類各項(xiàng)改革任務(wù)，不斷深化提升。加快項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)設(shè)備國產(chǎn)化的替代和應(yīng)用不斷創(chuàng)新，全面完成重點(diǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，推動(dòng)新一輪國企改革深化提升見實(shí)見效。