8月14日上午，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝，股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武一行深入蒙維一線調(diào)研。

提質(zhì)增效是今年全集團(tuán)的工作重點(diǎn)，也是吳福勝董事長(zhǎng)此次調(diào)研特別關(guān)注的工作之一。在有機(jī)廠成品庫(kù)，吳福勝就PVA包裝袋的循環(huán)利用及托盤(pán)的采購(gòu)等問(wèn)題，與隨行人員進(jìn)行深入交流，就提質(zhì)增效提出具體建議。指出，提質(zhì)增效工作開(kāi)展以來(lái)，蒙維公司采取的一系列措施，取得了一定成效，但還需要廣大干部職工解放思想，以攻堅(jiān)克難的精神進(jìn)一步全面深化改革，深入現(xiàn)場(chǎng)細(xì)挖降本增效潛力，推動(dòng)提質(zhì)增效工作取得新成效。

新項(xiàng)目是提質(zhì)增效的重要舉措。調(diào)研組一行來(lái)到新粉碎車(chē)間，了解新粉碎的運(yùn)行情況，在肯定新粉碎效果的同時(shí)，就提升現(xiàn)場(chǎng)除塵效果及粉碎、包裝效率與有機(jī)廠主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，探討相關(guān)技改的可行性。隨后，調(diào)研組一行聽(tīng)取了新空分、二沉池多個(gè)新項(xiàng)目的推進(jìn)情況匯報(bào)，并深入相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看。吳福勝指出，當(dāng)前外部形勢(shì)復(fù)雜多變，公司發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn)。一方面，對(duì)于預(yù)期效益較好的項(xiàng)目要加快推進(jìn)，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，為下半年新增利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，要從整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)綜合考慮，對(duì)今后技改技革以及新項(xiàng)目建設(shè)的必要性做好充分論證，確?，F(xiàn)有資源利用最大化。

吳福勝曾多次深入蒙維食堂調(diào)研，關(guān)心職工是否吃得好、吃得安全、吃得放心。這次調(diào)研，他深入廠區(qū)新食堂建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，了解建設(shè)進(jìn)度及空間的具體使用規(guī)劃。指出，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，很重要的一點(diǎn)就是要不斷提升服務(wù)職工的能力，持續(xù)提升后勤服務(wù)保障水平。新食堂作為今年的重要民生工程，要按照進(jìn)度加快推進(jìn)，把好事辦好，切實(shí)將以職工為中心的理念落到實(shí)處。

在調(diào)研過(guò)程中，吳福勝對(duì)整潔有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境給予肯定，但同時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)管理還有提升空間。細(xì)微之處見(jiàn)真章，吳福勝指出，蒙維公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理取得了明顯成效，這是科學(xué)管理的一個(gè)具體體現(xiàn)。他希望蒙維各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加注重管理細(xì)節(jié)，持續(xù)深化從嚴(yán)管理、科學(xué)管理，將安全、環(huán)保、設(shè)備及工藝管理措施落實(shí)落細(xì)，以從嚴(yán)管理的新成效積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前各種挑戰(zhàn)，以釘釘子的精神將提質(zhì)增效各項(xiàng)工作抓出成效，奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。