EN
        以思想之變引領(lǐng)管理變革 爭做建設(shè)新皖維的“開路先鋒”
        • 發(fā)布人:
        • 發(fā)布時間:2024-07-05 08:16:42
        • 瀏覽次數(shù):
        • 分享至:

        7月1日,集團(tuán)公司隆重舉行慶祝中國共產(chǎn)黨成立103周年暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育黨課報告會,回顧黨的壯麗航程,共慶黨的生日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝以《爭做新時代合格共產(chǎn)黨員,勇當(dāng)建設(shè)新皖維開路先鋒》為題作黨課報告。系統(tǒng)回顧了黨的百年光輝歷程及其重大歷史意義,深刻闡釋中國共產(chǎn)黨本質(zhì)、本色、本味的深刻內(nèi)涵,向集團(tuán)公司廣大黨員干部職工發(fā)出號召:爭做新時代合格共產(chǎn)黨員,勇當(dāng)建設(shè)新皖維開路先鋒。

        思想是行動的先導(dǎo)和指南。如何爭當(dāng)建設(shè)新皖維的開路先鋒?首先就是要在全公司推行思想大解放、改革大深化。

        十幾年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“思想大解放”牢牢抓在手上,2008年的解放思想大討論,正是在思想火花的碰撞下,全體職工統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、堅定了行動。

        時光引領(lǐng)發(fā)展的腳步,歲月銘刻奮斗的足跡。過去55年的發(fā)展歷程反復(fù)證明,沒有觀念的更新,就不會有發(fā)展的突破;沒有思想的解放,就不會有發(fā)展的跨越。“解放思想、變革求新”以其爆發(fā)出的“洪荒之力”,助力皖維在金融危機(jī)爆發(fā)后,面對行業(yè)變局,實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,進(jìn)而完成行業(yè)“九死一生”的華麗蝶變。

        當(dāng)前,皖維的轉(zhuǎn)型發(fā)展已到了“人到半山路更陡”的爬坡狀態(tài),任務(wù)異常艱巨,時間異常緊迫,這更迫切需要我們拿起解放思想這個“制勝法寶”,提升新境界,明確新思路,拿出新舉措,優(yōu)化新方法,不斷闖關(guān)奪隘,贏得這場與時間賽跑的勝利。

        思想觀念要新,不能因循守舊,不能固步自封,歷史的車輪不斷前進(jìn),必須不斷創(chuàng)新思想觀念。要乘勢而上、搶抓機(jī)遇;不能拿過去的老一套來管理今天的問題,要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,更好地適應(yīng)市場變化,提高企業(yè)的競爭力。

        當(dāng)前,在部分干部職工的身上,還未發(fā)揚(yáng)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索”的“求索”精神。實現(xiàn)思想破冰,必須攻堅克難、鍥而不舍。駱駝被譽(yù)為“沙漠之舟”,每飲一次水,可以在沙漠中走20多天、1000多公里路程,有著極其頑強(qiáng)的耐力。對待項目建設(shè)緊盯不放、韌勁十足,對待產(chǎn)業(yè)一抓到底、持之以恒,這種不達(dá)目的不罷休的“駱駝精神”也要在新皖維人的身上得到充分體現(xiàn)。

        要保持定力。定力,是一種洞察力,也是一種意志力。具體到抓產(chǎn)業(yè)來說,就是要努力走出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子。要向世界500強(qiáng)企業(yè)看齊,學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)管理方法,如SMART原則、WBS任務(wù)分解法、5M因素分析法、JIT精益管理、5S現(xiàn)場管理等。保持定力,不鼓勵墨守成規(guī)不思進(jìn)取,而是倡導(dǎo)腳踏實地,一步一個腳印的務(wù)實作風(fēng),企業(yè)在順境時要防止追風(fēng)浮躁毛病發(fā)生;企業(yè)遇到困難時要堅定信心,不要輕易放棄目標(biāo),勝利與成功往往在堅持之中。隨著行業(yè)形勢的變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、發(fā)展戰(zhàn)略需要適時地調(diào)整和轉(zhuǎn)變,做到取舍有度,收放自如。

        要保持韌勁。韌勁,是一種頑強(qiáng)持久的精神,是一種狠抓落實的能力。要全面落實集團(tuán)公司黨委要求。持續(xù)用好業(yè)績“賽馬”,并不斷研究新思路、完善新機(jī)制,持續(xù)打出推動工作落實的“組合拳”。降本增效絕不是說說而已,必須放在心頭上落到行動中。要充分認(rèn)識降本增效的重要性,干什么事都要形成降本增效的思想先導(dǎo)。要在財務(wù)管理領(lǐng)域、采購管理領(lǐng)域、生產(chǎn)管理領(lǐng)域、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、政府政策利用等多方面思考降本增效新路徑,讓有限財力發(fā)揮出最大的發(fā)展效益。

        “先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”,是北宋文學(xué)家范仲淹《岳陽樓記》里的精神內(nèi)核。皖維的干部、職工,也要充分傳承這一精神,充分理解“皖維好,大家才會好!”的精神內(nèi)涵,把企業(yè)的發(fā)展放在個人得失之上,跳出自己的小天地,拓寬視野、提升境界,敢闖敢為、善作善為,把黨的方針路線、集團(tuán)公司黨委的部署要求,作為開展工作的“作戰(zhàn)圖”,學(xué)習(xí)先進(jìn),拉高標(biāo)桿,在思想上“騰籠換鳥”、在觀念上“革舊鼎新”,增強(qiáng)完成利潤指標(biāo)的自覺性和榮辱感,以完成任務(wù)為榮,以完不成任務(wù)為恥。每名干部、職工都要主動查找工作中的不足,主動解決問題,爭做建設(shè)新皖維的“開路先鋒”,以嶄新的思想風(fēng)貌、昂揚(yáng)的精神狀態(tài),推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

        日本久久黄色网站,国产高清无码在线观看,国产精品一区av,国产三级在线线看免费