6月3日上午，皖維集團2024年二季度黨委書記懇談會在研發(fā)大樓舉行，包括10余名退休老同志在內(nèi)的60多名職工代表參加。集團公司黨委書記、董事長吳福勝與廣大職工群眾面對面談話交流，傾聽職工心聲，了解大家訴求，號召全體干部職工凝聚力量、共謀發(fā)展。黨委副書記張正和、工會主席鄭洪國以及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。

會議通報了近期社區(qū)和后勤重點工作，對職工關(guān)心的職工健康服務(wù)中心的服務(wù)定位、設(shè)施條件、醫(yī)療范圍和服務(wù)宗旨等方面作了介紹。

在交流環(huán)節(jié)，老職工們紛紛以“每每來公司都有回家的感覺”表達自己的激動之情，踴躍發(fā)表感言，從深切感受皖維抓科技創(chuàng)新又上臺階，到職工健康中心新院落成，“雙慶”慶?；顒拥臉?gòu)思設(shè)計，皖維小區(qū)管理和維護等多方面提出意見建議。退休老同志們雖離開工作崗位多年，但對企業(yè)發(fā)展變化如數(shù)家珍、十分熟悉，充分體現(xiàn)出對皖維“拳拳之心”。

吳福勝認真傾聽大家的發(fā)言，并不時逐一進行答疑釋惑，結(jié)合會前征求到的職工意見，他囑咐相關(guān)部門和負責(zé)人對意見建議高度重視、認真研究、切實予以解決。

交流中，吳福勝以扁鵲與魏文王問答之典故，向與會的各單位負責(zé)人傳授管理理念和方法，要求大家不斷改進工作作風(fēng)，深入一線及時掌握實際情況，提高工作的預(yù)見性，做到“治未病、治初病”，提前將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

鄭洪國談到，第一次參加公司黨委書記懇談會，感受到皖維五十多年的文化傳承，下一步將收集整理職工尤其是老同志的建議，加強與社區(qū)、物業(yè)的溝通交流，努力提高后勤服務(wù)保障水平，真正把職工的身邊事辦好。

張正和對會上提出的意見建議作了回應(yīng)，談到召開懇談會的目的就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，希望各單位負責(zé)人要高度重視懇談會的重要作用，以懇談會為橋梁，聽取職工意見，解決反映問題，切實發(fā)揮上下互動的作用。

應(yīng)老同志們的請求，吳福勝從三個方面介紹了今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。

一是形勢嚴峻。當(dāng)前企業(yè)面臨著內(nèi)需不足、外貿(mào)受阻的復(fù)雜環(huán)境，行業(yè)整體經(jīng)營態(tài)勢不容樂觀。面對嚴峻形勢，迫切需要廣大干部職工以新的精神狀態(tài)、新的工作作風(fēng)，全身心投入到工作任務(wù)中。

二是措施有力。今年以來，在全公司上下團結(jié)一心、努力拼搏下，企業(yè)保持良好的發(fā)展局面，PVA光學(xué)膜產(chǎn)品全面進入應(yīng)用市場，得到下游客戶認可；可再分散性膠粉國際國內(nèi)兩個市場需求旺盛，產(chǎn)品月月保持產(chǎn)銷兩旺；聚酯切片產(chǎn)品品質(zhì)提升，市場看好；6萬噸特種PVA項目前系統(tǒng)一次性開車成功，后系統(tǒng)正按計劃有序推進。尤其是在全公司實施“劃小核算單位，堅持以利潤為導(dǎo)向”的超額利潤分享考核模式，激發(fā)了各單位和廣大職工的工作干勁。公司還將通過“賽馬”機制，不斷將壓力和責(zé)任層層壓實，真正做到“千斤重擔(dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)”。

三是結(jié)果較好。面對復(fù)雜形勢，各單位持續(xù)強化執(zhí)行力，有序推進各項工作落實落地，“十四五”一期項目基本達產(chǎn)達標(biāo)達效，科技研發(fā)、深化改革各項工作有力有序，經(jīng)濟效益持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。更重要的是，廣大干部職工團結(jié)一致、心齊氣順，凝聚強大合力朝著年度目標(biāo)奮力拼搏，這是皖維迎接挑戰(zhàn)的最大底氣。

吳福勝指出，即將召開的黨的二十屆三中全會將全面擘畫推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)一系列戰(zhàn)略部署，集團上下將深入學(xué)習(xí)貫徹大會精神，不斷解放思想、開拓創(chuàng)新，聚焦提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，錨定創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)目標(biāo)，不斷譜寫皖維高質(zhì)量發(fā)展新篇章。