4月26日一大早，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝深入德瑞格公司“把脈問診”，與德瑞格公司領(lǐng)導(dǎo)班子及副輪班長以上骨干展開面對面座談，找問題、聊實情、聽訴求、抓提升。股份公司副總經(jīng)理唐成宏，研究院公司、人力資源部、企業(yè)管理部、公司辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

為做好此次調(diào)研，集團(tuán)公司提前一天通知德瑞格公司此次調(diào)研主題，要求參會人員根據(jù)調(diào)研內(nèi)容做好準(zhǔn)備。

會上，吳福勝一針見血指出德瑞格公司在科學(xué)管理、工藝管控、生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)場管理、人員優(yōu)化等方面存在的不足。他強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)研目的就是向提高偏光片良品率宣戰(zhàn)。通過以提高產(chǎn)品良品率、提升皖維偏光片市場競爭力為抓手，進(jìn)而推動德瑞格公司整體工作質(zhì)量的提升。

德瑞格公司領(lǐng)導(dǎo)班子及生產(chǎn)骨干緊緊圍繞“提高偏光片良品率”這一主題，從工藝優(yōu)化、輪班改革、品控管理、強(qiáng)化意識等方面，立足自身崗位踴躍發(fā)言，敢于直面問題，積極拿出措施。研究院公司、人力資源部、企業(yè)管理部、公司辦公室等職能部門負(fù)責(zé)人，圍繞技術(shù)攻堅、考核機(jī)制完善、人員培訓(xùn)等方面提出建議。

唐成宏對班子人員責(zé)任分工、建立考核制度、關(guān)鍵指標(biāo)完善、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)品控管理等方面提出意見，要求德瑞格公司狠抓管理，牢牢把握“提高偏光片良品率”這條工作主線，推進(jìn)各項工作取得長足進(jìn)步。

吳福勝認(rèn)真傾聽發(fā)言，不時對具體工作進(jìn)行點評指導(dǎo)，本著把情況摸清、把問題找準(zhǔn)的態(tài)度，對存在的問題和下一步舉措進(jìn)行細(xì)致探討。兩個半小時的交流討論，全體參會人員謀實招求實效，尋根溯源挖“病灶”，實事求是開“處方”。

吳福勝結(jié)合參會人員發(fā)言，深度剖析制約德瑞格公司提高偏光片良品率的關(guān)鍵問題。他指出，皖維作為一家50余年傳統(tǒng)國企，在轉(zhuǎn)型升級中走出了一條高新技術(shù)企業(yè)的新路。當(dāng)前公司已處在厚積薄發(fā)、動能強(qiáng)勁、大有可為的上升期、關(guān)鍵期，全體干部職工要在公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中領(lǐng)悟皖維知重負(fù)重、苦干實干、開拓進(jìn)取的精神，通過傳承發(fā)揚皖維良好精神作風(fēng)，推動德瑞格公司各項工作取得新成效，為公司跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

吳福勝指出，要堅持對標(biāo)高水平管理。對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，探索確定科學(xué)精準(zhǔn)的指標(biāo)體系，制定針對性強(qiáng)的改進(jìn)目標(biāo)和工作舉措，明確提升方向。領(lǐng)導(dǎo)班子做到率先垂范，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又要當(dāng)“士兵”，勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭，堅持深入現(xiàn)場，在一線解決問題。要責(zé)任落實到個人，圍繞全面提升生產(chǎn)工藝、現(xiàn)場環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作，主動擔(dān)當(dāng)作為。堅持從嚴(yán)從細(xì)管理，引導(dǎo)全體干部職工提振精氣神、練好基本功、增強(qiáng)責(zé)任心、提升執(zhí)行力，扎實打牢基礎(chǔ)管理，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。

吳福勝強(qiáng)調(diào)，要堅持加強(qiáng)全面管控。圍繞“人機(jī)料法環(huán)”各環(huán)節(jié)關(guān)鍵節(jié)點發(fā)力，優(yōu)化人力資源、強(qiáng)化設(shè)備管理、嚴(yán)格把好原料入口關(guān)、提升工藝水平、營造良好工作環(huán)境。牢固樹立為皖維而戰(zhàn)、為德瑞格公司尊嚴(yán)而戰(zhàn)的信念，堅持刀刃向內(nèi)、動真碰硬，推進(jìn)深層次改革，建立完善“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究體系。結(jié)合實際研究輪班調(diào)整工作，促進(jìn)安全穩(wěn)定高效生產(chǎn)。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，開展輪班為單位的勞動競賽，實現(xiàn)“干好干壞不一樣”，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，掀起工作熱潮。

吳福勝號召，德瑞格公司全體干部職工要聚焦新目標(biāo)，落實新舉措，承壓奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)奮斗、克難求成，敢于打硬仗攻難關(guān)，堅決打贏“提升偏光片良品率”之戰(zhàn)，以優(yōu)秀的工作成績展現(xiàn)德瑞格公司的新形象。