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        喜報!花山公司提前完成年度目標(biāo)任務(wù)
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        • 發(fā)布時間:2023-12-05 09:25:10
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        好風(fēng)憑借力,揚(yáng)帆正當(dāng)時。自公司開展奮戰(zhàn)四季度以來,花山公司深入開展降本增效工作,通過技改技革、優(yōu)化工藝、加強(qiáng)管理等方式,全力推進(jìn)生產(chǎn)高效運(yùn)行,首次刷新單線日產(chǎn)新記錄。截至12月4日,花山公司提前完成膠粉年度產(chǎn)量考核目標(biāo)任務(wù)。
        今年以來,市場形勢復(fù)雜多變,面對庫存壓力等諸多不利因素并存,在集團(tuán)公司黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,花山公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,以黨的創(chuàng)新理論為引領(lǐng),以安全穩(wěn)定、降本增效為根基,以完善制度、細(xì)化考核為抓手,以優(yōu)化設(shè)備工藝、提質(zhì)增效為保障,以搶占市場、研發(fā)新品為導(dǎo)向,始終保持高質(zhì)量滿負(fù)荷安全穩(wěn)定運(yùn)行,多措并舉,雙線作戰(zhàn),提前完成年度目標(biāo)任務(wù)。
        細(xì)化考核指標(biāo),激發(fā)工作熱情。花山公司實(shí)行“班產(chǎn)、日產(chǎn)、周產(chǎn)保月產(chǎn)”機(jī)制,以優(yōu)化生產(chǎn)組織管理、加強(qiáng)輪班組人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、完善日常操作規(guī)程、優(yōu)化設(shè)備工藝等一系列有效措施,提升職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作效率;公司結(jié)合崗位實(shí)際細(xì)化日??己酥笜?biāo),對全體職工進(jìn)行月度績效考核,嚴(yán)格把控和明確各項生產(chǎn)指標(biāo),將生產(chǎn)事故發(fā)生頻率最小化,確保膠粉穩(wěn)產(chǎn)高質(zhì)。持續(xù)開展指令性崗位練兵、班組競賽、“五小”、降本增效、合理化建議及“青”字號創(chuàng)建等活動,積極兌現(xiàn)相關(guān)獎勵,激發(fā)職工工作積極性和創(chuàng)造性。
        強(qiáng)化行業(yè)影響,積極拓展市場。由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,兩度召開行業(yè)學(xué)術(shù)交流會,拓展皖維產(chǎn)品品牌潛在效益,提升“皖維牌”品牌影響力。積極抓住兩次交流會的契機(jī),花山公司梳理專家、客戶意見,對可再分散膠粉產(chǎn)品重新進(jìn)行自我定義及市場定位,并不斷拓展膠粉應(yīng)用途徑,多點(diǎn)齊發(fā)深入市場一線,不斷挖掘終端客戶,拓展國內(nèi)外銷售渠道,搶占市場份額,從而提升主責(zé)主業(yè)市場競爭力。
        發(fā)揮黨建引領(lǐng),雙融雙促顯著。為確保供貨品質(zhì)、品種、規(guī)格、包裝及數(shù)量滿足國內(nèi)外客戶不同需求,花山公司黨支部組織黨員骨干在做好本職工作的同時,按照客戶要求完成噸包袋打捆、翻包、改垛、貼標(biāo)簽等各項外協(xié)突擊任務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以實(shí)際行動帶動身邊職工提高工作主動性和積極性。以黨建品牌建設(shè)為契機(jī),黨支部組織黨員骨干對廠區(qū)內(nèi)及大門口綠化帶雜草及白色垃圾進(jìn)行深層次的修剪清理,將煤池物品、庫房材料等定置擺放、定期清理,營造良好環(huán)境。
        質(zhì)量“層層把關(guān)”,提升用戶滿意。公司從生產(chǎn)源頭不斷加強(qiáng)對各生產(chǎn)工序的質(zhì)量把關(guān),堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。通過嚴(yán)格原材料質(zhì)量驗(yàn)收程序、不斷完善優(yōu)化工藝流程參數(shù)、改良設(shè)備性能及加強(qiáng)巡檢等系列措施,每日不定期對檢查各輪班工藝參數(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量,通過專項培訓(xùn)不斷提升中控調(diào)度人員專業(yè)技能素養(yǎng),多措并舉確保膠粉質(zhì)量“萬無一失”。 
        智能“迭代更新”,增強(qiáng)發(fā)展動力。為積極落實(shí)吳福勝董事長提出的加速向數(shù)字化、智能化發(fā)展,打造智能化工廠,提高產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和現(xiàn)代化水平的要求?;ㄉ焦揪o跟高質(zhì)量發(fā)展步伐,對老線包裝機(jī)進(jìn)行智能化升級,將人工插袋機(jī)改裝為智能插袋機(jī),同時加裝智能打捆機(jī),在提高工作效率的同時優(yōu)化人員配置,降低用工成本,為步入智能化工廠奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。   
        實(shí)干奮進(jìn),逐夢遠(yuǎn)行?;ㄉ焦緦⒁蝗缂韧酝晟圃O(shè)備、提升產(chǎn)能、降本增效、拓展體量為主線,做大做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè),為集團(tuán)公司“奮進(jìn)新征程,實(shí)現(xiàn)新跨越”目標(biāo)貢獻(xiàn)花山力量。
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