9月18日下午，“皖維PVB分廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目”驗(yàn)收評(píng)審會(huì)在百人會(huì)議室召開(kāi)。皖維集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳福勝出席會(huì)議，與特邀專(zhuān)家評(píng)委共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)業(yè)細(xì)致的評(píng)審，明確項(xiàng)目完善優(yōu)化的具體思路。毛獻(xiàn)偉、孫先武、吳霖、許宏平、柳巨瀾、王兵以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目承建方、合作方負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武主持會(huì)議，股份公司副總經(jīng)理許宏平介紹項(xiàng)目整體建設(shè)情況，對(duì)PVB分廠的數(shù)字化未來(lái)發(fā)展提出思路。項(xiàng)目組成員分別匯報(bào)軟硬件系統(tǒng)建設(shè)情況、業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)情況以及總體成效。

此次項(xiàng)目結(jié)合PVB分廠實(shí)際，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理、對(duì)外業(yè)務(wù)流程數(shù)字化工作模式變革，完成了生產(chǎn)工藝持續(xù)優(yōu)化、設(shè)備健康閉環(huán)管理、安全規(guī)范預(yù)警預(yù)判、工作績(jī)效模型評(píng)價(jià)、專(zhuān)家智庫(kù)沉淀傳承等五個(gè)方面的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用。

會(huì)上，省化工行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)主任李朝東，中科院合肥智能所首席科學(xué)家教授、博士生導(dǎo)師孫怡寧，安徽大學(xué)化工學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師謝安建，安徽大學(xué)電子信息工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師徐超，合肥學(xué)院人工智能和大數(shù)據(jù)學(xué)院教授孫斐等五位專(zhuān)家聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)，并與承建方中科維德進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)質(zhì)詢(xún)，查看了項(xiàng)目驗(yàn)收材料，對(duì)項(xiàng)目給予高度評(píng)價(jià)。項(xiàng)目承建方、合作方圍繞項(xiàng)目進(jìn)一步完善優(yōu)化、與皖維深化合作作了發(fā)言。

集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉表示，此次PVB分廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目是皖維數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，項(xiàng)目對(duì)公司其他產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有很強(qiáng)的借鑒意義，希望項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化，提煉出更多的典型應(yīng)用及成功經(jīng)驗(yàn)，形成更加符合皖維實(shí)際的數(shù)字化模式與創(chuàng)新應(yīng)用。在下一步項(xiàng)目推進(jìn)中，要圍繞可復(fù)制、可推廣及可擴(kuò)展性發(fā)力，為皖維集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供兼收并蓄的數(shù)字化服務(wù)。

吳福勝對(duì)專(zhuān)家組以及項(xiàng)目建設(shè)單位的辛勤付出表示感謝，他指出，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高度重視，提出“當(dāng)前，全球產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈呈現(xiàn)多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化加速的態(tài)勢(shì)，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和歷史大趨勢(shì)，不以人的意志為轉(zhuǎn)移”重要論斷，為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型指出明確方向。

吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型是皖維轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的快速變化，企業(yè)需要適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)浪潮，以技術(shù)手段為發(fā)展提質(zhì)增效降本。“十四五”是皖維轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期，各單位、項(xiàng)目組要肩負(fù)起創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)使命，自增壓力、勇挑重?fù)?dān)，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，以數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

吳福勝要求，項(xiàng)目要圍繞“立足數(shù)字化、瞄準(zhǔn)智能化、打造國(guó)際化”深入推進(jìn)，一是立足數(shù)字化。推進(jìn)數(shù)字化工程建設(shè)中，進(jìn)一步總結(jié)提煉好的做法，堅(jiān)持以產(chǎn)量、質(zhì)量是否提高，人工成本、物料消耗是否下降等作為各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，建設(shè)出經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的項(xiàng)目；二是瞄準(zhǔn)智能化。要切實(shí)做好下一步公司數(shù)字化、智能化建設(shè)的整體規(guī)劃，規(guī)劃要注重合理明確、方便理解、注重實(shí)效，以智能化推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作產(chǎn)生實(shí)際效益；三是打造國(guó)際化。要為創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)賦能，創(chuàng)建世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)皖維的殷切期盼，數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型以及其他各項(xiàng)工作的最終目的就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)光榮艱巨的使命任務(wù)。要通過(guò)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)長(zhǎng)足進(jìn)步，真正做到“世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范”，成功實(shí)現(xiàn)“世界PVA看中國(guó)，中國(guó)PVA看皖維”宏偉目標(biāo)。