4月27日下午，集團(tuán)公司召開一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，總結(jié)成績(jī)，部署任務(wù)，提出要求，動(dòng)員各單位以拼搏奮進(jìn)姿態(tài)全力以赴奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半目標(biāo)。

集團(tuán)公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根對(duì)第一季度經(jīng)營(yíng)情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作作了全面客觀分析，重點(diǎn)查找存在的問題，以問題為導(dǎo)向?qū)ο乱浑A段工作提出意見：一要壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感；二要謀劃營(yíng)銷方式創(chuàng)新，發(fā)掘拓展?jié)撛谑袌?chǎng)；三要強(qiáng)化建成項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，化解同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)矛盾；四要強(qiáng)化成本管控，提升經(jīng)濟(jì)效益；五要用好考核指揮棒，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神；六要堅(jiān)持創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，皖維高新、廣西皖維、蒙維科技、金泉公司、物流公司、皕盛公司、銷售三部分別進(jìn)行交流發(fā)言，重點(diǎn)圍繞存在問題，分析比較找差距、查原因、立目標(biāo)、定措施。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻(xiàn)偉指出，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)，各單位要嚴(yán)守安全環(huán)保底線，筑牢職業(yè)健康防治底線，沉著應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，既要堅(jiān)持做強(qiáng)國內(nèi)市場(chǎng)，又要爭(zhēng)取開拓更為廣闊的海外市場(chǎng)和對(duì)外銷售渠道；推進(jìn)專業(yè)化營(yíng)銷，加強(qiáng)營(yíng)銷體系建設(shè)，通過進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)能力；落實(shí)機(jī)關(guān)“三定”工作，發(fā)揮職能部門管理作用，全力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)支撐工作；圍繞市場(chǎng)需求，完善產(chǎn)品開發(fā)、豐富產(chǎn)品保障、強(qiáng)化產(chǎn)品服務(wù)，更好地滿足客戶需求。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳福勝指出，集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育正如火如荼開展，各單位要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng)作用，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為皖維高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循，在省委和省國資委黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)開展主題教育，研究解決實(shí)際問題，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

就發(fā)揮經(jīng)濟(jì)分析會(huì)作用，吳福勝提出三點(diǎn)要求：

一要開成研判形勢(shì)、梳理問題的“分析會(huì)”。當(dāng)前公司面臨的外部形勢(shì)異常復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)發(fā)展迎來巨大挑戰(zhàn)，但最大問題仍是干部作風(fēng)問題。部分干部盲目自信，沉迷在皖維近年來取得的成績(jī)，忽視對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的研判，“慢、怕、差、虛、拖、難”等作風(fēng)問題依然存在；部分干部面對(duì)困難過度悲觀，能力不足、進(jìn)取心不強(qiáng)，面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)束手無策，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣、措施、方法，精氣神不足，熱衷原地踏步。知不足方能自省，知困方能自強(qiáng)。全體干部要在其位、謀其政、干其事、求其效，遇事不避難、知難不畏難、遇難不卻步，才能更好地破解難題、抓落實(shí)、促發(fā)展，向省委、省國資委黨委和職工交出一份滿意的答卷。

二要開成提振士氣、自我加壓的“鼓勁會(huì)”。2008年金融危機(jī)以來，困難挑戰(zhàn)前所未有，堅(jiān)強(qiáng)的皖維人共同努力、奮力拼搏，在大戰(zhàn)大考中錘煉了意志，磨練了本領(lǐng)，將創(chuàng)新融入皖維的基因和靈魂，找到了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主路徑，創(chuàng)造出“九死一生”的發(fā)展奇跡。如今皖維人的能力和水平遠(yuǎn)超過去，我們有絕對(duì)的底氣和信心迎戰(zhàn)當(dāng)前挑戰(zhàn)，全體干部既要堅(jiān)定信心，更需自我加壓，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，拿出不解決問題絕不罷休的勇氣，找差距、補(bǔ)短板、拿舉措、求實(shí)效，全力推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)趕得上、做得實(shí)。

三要開成迎難而上、狠抓落實(shí)的“推進(jìn)會(huì)”。推動(dòng)皖維高質(zhì)量發(fā)展，建成行業(yè)一流“品質(zhì)皖維”，需要破解許多深層次矛盾和問題。全體干部要敢于直面問題，迎難而上，拿出“敢于斗爭(zhēng)、敢于勝利”的精神，抓鐵有痕，踏石留印，一步一個(gè)腳印推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。在今后工作中要堅(jiān)持“深、實(shí)、準(zhǔn)、細(xì)”，即謀劃工作更“深”、具體工作更“實(shí)”、制定舉措更“準(zhǔn)”、狠抓落實(shí)更“細(xì)”。狹路相逢勇者勝，只要勇往直前、狠抓落實(shí)，“奮進(jìn)新征程、實(shí)現(xiàn)新跨越” 美好藍(lán)圖就一定能夠變成現(xiàn)實(shí)。

集團(tuán)、股份公司高管，各生產(chǎn)單位、職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，蒙維科技公司、廣西皖維公司視頻參會(huì)。