? 10月21日下午，集團全面深化改革領導組專題召開落實國企改革三年行動實施方案推進會。黨委書記、董事長吳福勝就進一步推動落實國企改革三年行動實施方案工作提出意見和要求，集團公司總經(jīng)理高申保主持會議。

? 此次會議是我公司全面深化改革領導組調整后第一次會議，對全面深化改革工作進行再動員再部署。會議宣讀了集團公司關于調整全面深化改革領導組的通知，匯報落實國企改革三年行動實施方案情況及重點任務分工情況，各重點任務牽頭單位匯報任務完成情況及存在的難點、問題，提出下一步計劃。領導組成員就當前改革工作中存在的難點問題展開交流溝通。

? 吳福勝指出，通過公司多年的制度改革、創(chuàng)新，解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的部分矛盾和問題，釋放了發(fā)展的活力?，F(xiàn)在深入推進改革工作，改革進入“深水區(qū)”，需要解決的都是難啃的“硬骨頭”，各單位在推進工作中要循序漸進、與時俱進，不僅拿出好的方案，關鍵在于做好落實，扎實把改革工作不斷推向深入。

? 就落實國企改革三年行動實施方案工作，吳福勝提出四方面意見：一是充分認識改革在推進企業(yè)高質量發(fā)展中取得的成績。金融危機以來，公司解放思想、深化改革，企業(yè)內部管理生態(tài)發(fā)生了很大改善，改變了廣大干部職工的工作態(tài)度，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步提升，夯實了高質量發(fā)展的基礎。

? 二是充分認識改革往縱深推進的艱巨性與復雜性。此次改革涉及到公司全體干部職工的切身利益，改革的復雜性、敏感性、艱巨性更加突出，領導組成員必須拿出勇氣和決心，牽頭相關部門，定時間、定節(jié)點、定質量，加快推進各項改革工作，破除思想上的障礙，讓按勞分配深入人心。

? 三是充分認識國資委對國企改革三年行動計劃完成率的剛性要求。要不折不扣按照國資委關于完成率的剛性要求，抓緊時間向前推進，做到能進則進、能快則快、能早則早，在確保質量的基礎上，達到進度要求。

? 四是充分認識領導組成員的責任擔當。領導組全體成員要勇于改革、善于改革、勇于擔當，以不改革好決不罷休的精神，高質量完成改革任務。

? 吳福勝強調，改革的任務重、責任大，領導組全體成員要齊心協(xié)力、齊抓共管，心往一處想、勁往一處使；要加強學習相關理論，深入一線調研了解企業(yè)實情，提高工作目標，更好、更快地完成改革各項任務。

? 高申保要求，領導組成員、重點任務牽頭單位要按照會議提出的要求，充分認識改革工作的重要意義，對照進度，結合實際，扎實推進各項改革重點工作，爭取早日取得實效。