? 國慶長假剛過，戰(zhàn)鼓已然擂響。10月9日，集團公司黨委書記、董事長吳福勝出席公司經濟分析會，對四季度重點工作作了動員部署，提出超額完成年度目標任務，吹響了奮戰(zhàn)四季度的沖鋒號。

? 今年以來，面對復雜多變的行業(yè)形勢、化工基礎原材料價格高位運行、能源市場波動大等不利局面，集團黨委帶領廣大干部職工，準確把握企業(yè)面臨的形勢，科學研判、審慎決策、精準施策，保持了產銷兩旺、量價齊增的良好勢頭，創(chuàng)造了歷史同期最好生產經營業(yè)績。進入四季度，市場、大宗原材料價格、下游客戶的變化更加復雜，審計整改、項目建設、深化改革、降本增效等任務異常繁重，需要公司全體干部職工再接再厲，高質量完成各項年度目標任務。

? 奮戰(zhàn)四季度，各單位領導干部要勇立標桿。吳福勝董事長多次提出，干部干部，干字當頭；喊破嗓子，不如干出樣子。當前面對公司生產經營業(yè)績形勢不斷向好的大好局面，少部分單位的領導干部出現(xiàn)了驕傲自滿的情緒，“松口氣”的思想稍有“冒頭”。公司多年發(fā)展的經驗告訴我們，越是形勢良好，越是要保持清醒頭腦，越是要居安思危。在四季度中，各單位領導干部都是“關鍵少數(shù)”，要發(fā)揮“領頭雁”作用，切實轉變工作作風，充分發(fā)揚對事業(yè)的使命感、光榮感、責任感，多深入一線，在生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；率先垂范，通過一級帶著一級干、一級干給一級看，帶動全體職工勇于擔當、善于作為。領導干部要勇于提高工作標準，在推動超額完成年度目標任務、審計整改、項目建設、深化改革等工作中，敢于立“軍令狀”，在責任擔當方面作出表率，要把擔當體現(xiàn)在作為中，用苦干實干來體現(xiàn)擔當，用更好的工作業(yè)績來檢驗擔當。

? 奮戰(zhàn)四季度，各單位要進一步提高目標定位。今年前三個季度，在公司領導班子的堅強帶領下，各單位生產經營等各項工作取得了良好業(yè)績，部分單位更是有望提前完成年初制定的目標任務。面對良好成績，各單位要破除驕傲自滿、固步自封的思維。吳福勝董事長多次指出，沒有最好只有更好。各單位務必要以好上求好、精益求精的作風，將年初目標作為底線，自我加壓，拉高標桿，重新設定“跳一跳、能夠到”的目標，為超額完成年度各項目標任務作出新貢獻。

? 奮戰(zhàn)四季度，要廣泛凝聚合力。各單位要將吳福勝董事長在經濟分析會上提出的“集中精力、高度關注、精準施策、爭取佳績”要求，傳達到一線班組、個人，形成思想共識；深入開展“我為職工辦實事”，抓住公司黨委一年內兩次提高職工收入、增加職工營養(yǎng)費標準的有利時機，深入宣傳貫徹企業(yè)以職工為本的發(fā)展理念，凝聚起廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；扎實開展降本增效和勞動競賽活動，圍繞提高產質量、加強經濟運行、加大修舊利廢、把控費用開支等關鍵環(huán)節(jié)發(fā)力，深挖內在潛力。各單位要營造好奮戰(zhàn)四季度的濃厚氛圍，將思想和行動統(tǒng)一到超額完成年度目標任務等各項工作上去，高質量高標準推進各項工作。

? 奮戰(zhàn)四季度各項工作已然全面鋪開，公司全體干部職工要振奮精神、提升士氣，以比學趕超的奮斗姿態(tài)、沖刺沖鋒的拼搏狀態(tài)，雷厲風行抓推進、分秒必爭抓落實、全力以赴抓生產，堅決打好打贏收官之戰(zhàn)，確保以優(yōu)異成績奪取“十四五”開局首勝。