? 8月24日上午，在公司召開的生產(chǎn)調(diào)度會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳福勝就當(dāng)前面臨形勢和下一步工作作出指導(dǎo)性講話。

? 會上，各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要負(fù)責(zé)人分別匯報生產(chǎn)經(jīng)營工作情況，提出需要協(xié)調(diào)的問題。

? 吳福勝認(rèn)真聽取匯報，就生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。他指出，干好工作一分部署、九分落實(shí)，任務(wù)一經(jīng)確定，就要一步一個腳印、穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走。各單位要對照年度目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地做好各項工作。

? 吳福勝通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，深入剖析了當(dāng)前面臨形勢。在全體干部職工的共同努力下，截至7月底，公司生產(chǎn)經(jīng)營始終保持良好態(tài)勢，今年有望再創(chuàng)歷史新高。他以“形好看，勢看好”對公司當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢作了精辟概括。從外在看，隨著公司加快轉(zhuǎn)型升級、騰籠換鳥步伐，企業(yè)整體形象有了巨大的變化，一個朝氣蓬勃的美好新皖維已現(xiàn)雛形，令熟悉皖維的社會各界人士紛紛感到驚嘆。從內(nèi)在看，公司行業(yè)龍頭地位不斷鞏固，行業(yè)話語權(quán)得到增強(qiáng)；盈利能力不斷提升，生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)新高；綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，抗風(fēng)險能力大大增加；科技創(chuàng)新不斷突破，推進(jìn)五大產(chǎn)業(yè)鏈加快建設(shè)發(fā)展；廣大干部職工士氣空前高漲，凝聚力大大增強(qiáng)，這也是公司“勢看好”的最關(guān)鍵因素。

? 針對當(dāng)前形勢任務(wù)，吳福勝指出，越是形勢良好，越是要保持清醒頭腦，越是要居安思危。盡管取得了不錯的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，但是全體干部職工“不能傲，不能奢”，要繼續(xù)保持安全生產(chǎn)“一失萬無”的警覺，切實(shí)守住安全環(huán)保底線紅線，保證生產(chǎn)安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行；各單位要牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的意識，在生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)中精打細(xì)算，能夠重復(fù)利用的鋼材、管材、閥門都要充分利用，持續(xù)做好修舊利廢工作。

? 就下一步工作，吳福勝提出5點(diǎn)要求，一是廣大干部職工思想認(rèn)識再提升。要杜絕松口氣、歇歇腳的想法，深刻剖析取得良好業(yè)績的原因，不能驕傲自滿、固步自封；二是工作目標(biāo)再提升。要深入開展降本增效和勞動競賽活動，各單位不能滿足于完成年度目標(biāo)任務(wù)，要主動提升工作目標(biāo)，以好上求好、精益求精的作風(fēng)，開展好降本增效和勞動競賽活動，創(chuàng)造更好的生產(chǎn)經(jīng)營效益；三是責(zé)任意識再提升。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、降本增效等工作中進(jìn)一步提升責(zé)任意識，主動深入一線，帶頭攻堅克難；四是管理創(chuàng)新再提升。領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新，打破慣性思維、傳統(tǒng)思維，帶頭轉(zhuǎn)變新理念，以新思維應(yīng)對新問題；五是職工滿意度再提升。堅持“發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果與職工共享”理念，通過嚴(yán)格管理讓廣大職工創(chuàng)造好的效益，再讓好的效益造福于廣大職工，形成良性循環(huán)。

? 吳福勝強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要倍加珍惜今天來之不易的良好局面，把工作做得更好，創(chuàng)造更好的效益，提升全體職工的獲得感、幸福感。