在全公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神之際，11月29日下午，集團公司黨委書記、董事長吳福勝利用周末休息時間，深入部分新材料項目組開展工作調(diào)研，聽取項目組成員和相關(guān)單位干部職工意見，圍繞項目推進開門納諫、集思廣益。股份公司總經(jīng)理孫先武、副總經(jīng)理許宏平、技術(shù)總監(jiān)高文中及VAE項目部、花山公司、銷售三部、國際貿(mào)易部等單位干部職工參加調(diào)研。

“VAE—可再分散性膠粉”是集團“十四五”期間全力打造的五大產(chǎn)業(yè)鏈之一。參與調(diào)研的干部職工對標(biāo)行業(yè)前茅企業(yè)，圍繞產(chǎn)品性能、關(guān)鍵指標(biāo)、市場應(yīng)用等方面，找差距、查不足、提舉措。同時立足加速推進VAE項目建設(shè)、可再分散性膠粉產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)等方面展開了熱烈討論和廣泛交流。

調(diào)研會上，花山公司、銷售三部相關(guān)人員圍繞提升膠粉高端產(chǎn)品品質(zhì)、加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提出了詳實的調(diào)研報告。與會人員以調(diào)研報告為脈絡(luò)，對項目建設(shè)和產(chǎn)品研發(fā)等工作開展深入探討，碰撞思想火花。

許宏平談到，當(dāng)前皖維可再分散性膠粉經(jīng)受住市場的洗禮，已經(jīng)擁有一席之地。下一步要圍繞“創(chuàng)品牌”展開深入研究，對標(biāo)高端產(chǎn)品，聯(lián)合各方力量攻克難關(guān)。

孫先武指出，開展集中研討的目的是為了找差距、定措施，從不同角度為“VAE—可再分散性膠粉”產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和發(fā)展提供思路和方向。各單位要從原料、工藝、配方等方面入手，對標(biāo)行業(yè)高端產(chǎn)品，通過全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)力，研發(fā)出高端膠粉產(chǎn)品。生產(chǎn)和銷售單位要實現(xiàn)產(chǎn)銷互補，經(jīng)常性開展交流研討，以市場需求為導(dǎo)向推動產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新。

吳福勝強調(diào)，開展項目調(diào)研既是貫徹落實黨的十九屆五中全會精神的具體行動，更是緊扣“新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局”，著眼公司新材料產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力的務(wù)實之舉。他希望參與調(diào)研人員牢牢記住這一天，今天正式吹響了鍛造皖維一條產(chǎn)業(yè)鏈的號角，是轉(zhuǎn)型發(fā)展新長征路上的重要節(jié)點。

吳福勝充分肯定了花山公司的發(fā)展成績，指出，花山公司“十年磨一劍”，從無到有，從小到大，打響了可分散性膠粉的市場品牌，成為公司經(jīng)濟效益增長點之一。

對“VAE—可再分散性膠粉”產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，吳福勝提出5點要求：一要對標(biāo)當(dāng)先。要把行業(yè)當(dāng)先企業(yè)、當(dāng)先產(chǎn)品作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)存在的差距，強弱項、補短板。二要追求高端。以“差異化、功能型”為主要方向，研發(fā)出滿足不同市場需求的產(chǎn)品，尤其要把制造高端產(chǎn)品作為主攻點，提升皖維膠粉的市場競爭力和話語權(quán)。三要深入研究。要沉下心來，心無旁騖圍繞主產(chǎn)業(yè)鏈，加大原創(chuàng)技術(shù)的研究，盡快破解關(guān)鍵技術(shù)。四要加強協(xié)作。要建立定期協(xié)調(diào)的聯(lián)動機制，將產(chǎn)業(yè)鏈涉及的相關(guān)單位凝聚成一個聯(lián)合體，為產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和發(fā)展協(xié)同發(fā)力。五要深化改革。堅持正向激勵，增加獎勵標(biāo)準(zhǔn)，更好激發(fā)廣大科技人員的工作積極性。

吳福勝號召廣大技術(shù)人員，要發(fā)揚時不我待的責(zé)任感緊迫感，加班加點、夜以繼日地刻苦鉆研，以“吃不好、睡不香”的忘我狀態(tài)、不解決問題絕不罷休的決心，推進產(chǎn)品創(chuàng)新工作早日取得新成果，為公司騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。