上半年，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績再次刷新歷史紀錄，圓滿實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤總額“半年雙過半”目標，尤其是在統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等多重因素的情況下，盈利能力呈現(xiàn)較大增長，展現(xiàn)出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新氣象。

業(yè)績頻傳捷報的背后，是皖維全體干部職工完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，貫徹落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅決落實省國資委黨委“三增三提”決策部署以及集團公司二十屆一次職代會提出的“1235”總體思路，錨定實現(xiàn)“百億皖維”年度目標，奮勇爭先、銳意進取的生動實踐。

新面貌不斷涌現(xiàn)。作風(fēng)新，今年是公司作風(fēng)建設(shè)年，集團黨委將作風(fēng)建設(shè)擺在了重要的位置，新春伊始召開“一改兩提”大會，貫徹落實省委“一改兩為”大會精神，馳而不息狠抓作風(fēng)改進，弘揚擔(dān)當(dāng)實干的硬作風(fēng)。以作風(fēng)改進，全面提升效率、效能、效益，為上半年各項工作取得新業(yè)績夯實了基礎(chǔ)。

面貌新，項目推進不斷提速，2020年集中開工十大項目大多已經(jīng)投產(chǎn)，剩下的“硬骨頭”都是事關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵核心項目，工藝技術(shù)復(fù)雜，重大裝備屬于“卡脖子”工程。這些項目均進入關(guān)鍵攻堅期。其中，備受省委省政府、省國資委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的年產(chǎn)700萬平方米光學(xué)膜項目關(guān)鍵設(shè)備，在公司與國內(nèi)相關(guān)廠家共同努力下順利實現(xiàn)國產(chǎn)化替代，成功交付使用，取得了階段性的勝利。

改革新，公司以“國企改革三年行動”為抓手，大力推動三項制度改革，全面推進大輪班制改革，深度優(yōu)化崗位勞動組合，減少管理層級，充實了一線技術(shù)力量，為產(chǎn)質(zhì)量不斷刷新記錄夯實了基礎(chǔ)。職工醫(yī)院等單位實施承包經(jīng)營，激發(fā)了內(nèi)生發(fā)展動力。

好勢頭不斷鞏固。社會影響力不斷擴大，面對復(fù)雜環(huán)境，公司迎難而上，生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級等各項工作取得明顯進步，贏得了上級政府和業(yè)界的廣泛關(guān)注和高度評價。今年以來，省委常委、常務(wù)副省長劉惠，省委常委、副省長張紅文，副省長何樹山先后來到皖維指導(dǎo)工作，集團黨委書記、董事長吳福勝作為省屬企業(yè)代表參加安徽省黨政代表團赴新疆學(xué)習(xí)考察，都充分體現(xiàn)出省領(lǐng)導(dǎo)對公司高看一眼、厚愛一分，激發(fā)了廣大干部職工拼搏奮進的極大熱情。

科技創(chuàng)新實力不斷增強，公司解放思想、創(chuàng)新機制，在與中國科大建立聯(lián)合實驗室的基礎(chǔ)上再提級，成立了研究院有限公司，以企業(yè)化運作打通產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化通道，大大提升了基礎(chǔ)研究能力和產(chǎn)品研發(fā)能力，多項關(guān)鍵技術(shù)取得新突破；圍繞“五大產(chǎn)業(yè)鏈”建立總鏈長和鏈長負責(zé)制，不拘一格引進產(chǎn)業(yè)鏈高端人才，推動“強鏈、補鏈、延鏈”取得實質(zhì)性進展。

面寬鏈長的優(yōu)勢顯著，今年上半年，公司經(jīng)受住了傳統(tǒng)淡季的考驗，實現(xiàn)了逆勢增長。公司主產(chǎn)業(yè)“面寬鏈長”的彈性、韌性在激烈市場競爭中得到檢驗，為公司實現(xiàn)“奮進十四五、再造新皖維”以及“百億皖維”目標提供了硬核保障。

安全環(huán)保態(tài)勢穩(wěn)中向好，公司堅守安全環(huán)保“兩條”底線，堅持“安全是最大的政治、是最大的發(fā)展、是最大的效益”的理念，扎實開展“大宣講”“大培訓(xùn)”“隱患清零”等行動，同時抓好新建項目投運后“三廢”處理工作，向異味宣戰(zhàn)，堅決維護安全穩(wěn)定生產(chǎn)和綠色環(huán)保發(fā)展良好局面。

黨建引領(lǐng)凸顯成效。公司黨委全面貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和省第十一次黨代會精神，積極發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，為高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)方向。集團公司不斷鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，增強全體干部職工凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。集團各級黨組織以“四好四有兩提升”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，深入推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為高質(zhì)量發(fā)展提供了組織保障。不斷壓實全面從嚴治黨責(zé)任，以“三個全面”專項行動為契機，推進公司提高合規(guī)管理、防范化解重大風(fēng)險等能力，推動發(fā)展行穩(wěn)致遠。

當(dāng)前，企業(yè)正處于從“形好看”向“勢看好”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，良好的經(jīng)營業(yè)績提振了全體干部職工完成全年目標任務(wù)的堅定信心。下半年，集團將在省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展“提質(zhì)擴量增效”專項行動，全面推進重點任務(wù)，朝著年度工作目標全力沖刺，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！