近期，按照公司“質量月”活動要求，大維分廠上下掀起了抓質量、促生產的熱潮。

  為保證“質量月”活動的有效開展，分廠成立了領導小組，制定了詳細的方案及措施，明確主體責任，并充分利用電子屏、櫥窗、橫幅等宣傳陣地，大力宣傳“質量月”活動主題，營造全員重視質量的濃厚氛圍。

  當前，高強纖維形勢喜人，提質增產、降本增效是大維當前的工作重點。分廠通過開展技術改革、管理創(chuàng)新、技術比武、勞動競賽等系列活動，鼓舞和激發(fā)廣大職工積極參與提質增產、降本增效活動。

  9月初，高強纖維分纖指標出現了些許波動，分廠領導班子發(fā)現后高度重視，立即召開質量分析會，并成立質量攻堅小組，制定解決方案。分廠本著“抓質量必須從源頭抓起”的原則，首先從原液生產工藝入手，對凝固浴浴液比重和紡絲各浴溫度進行調整，以及整個纖維生產過程中各工藝點控制標準進行認真梳理，最終解決問題癥結并恢復生產穩(wěn)定運行。與此同時，各工段結合實際，規(guī)范操作、完善質量臺賬，對生產情況進行記錄、分析、比較，加強對生產過程的控制，圍繞分散性一級品率、強度、模量等建立一整套質量異常波動應急處理預案，確保纖維質量穩(wěn)定。另外，分廠充分發(fā)揮技能大師在技能人才培養(yǎng)方面的示范引領作用，開展崗位技能提升培訓，加強對技能人才的培養(yǎng)，為“品質皖維”提供堅實的人才支撐。