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        余明祥赴花山公司開展調(diào)研
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        • 發(fā)布時間:2021-08-02 00:17:47
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           7月29日下午,集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記余明祥赴包保督導(dǎo)單位花山公司開展調(diào)研指導(dǎo),執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

           在花山公司二期項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,余明祥對實(shí)驗(yàn)樓的建成、二期倉庫建好具備驗(yàn)收條件、包裝生產(chǎn)線主設(shè)備安裝就位等工作給予了充分肯定。對鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線安裝進(jìn)度提出了意見和建議。

           隨后,在花山公司會議室召開了調(diào)研會,花山公司黨支部班子成員、紀(jì)檢員參會?;ㄉ焦军h支部書記、經(jīng)理范厚能介紹了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、防暑降溫、防汛等工作情況。范厚能談到,雖然花山公司上半年銷售收入和利潤兩項(xiàng)指標(biāo)比去年同期都有30%以上的漲幅,但是下半年公司面臨的形勢不容樂觀,原材料價(jià)格的波動、產(chǎn)品銷售市場的需求、每噸產(chǎn)品降耗80元的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)都給每名花山人帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),但考驗(yàn)也是機(jī)遇,花山公司會繼續(xù)將各項(xiàng)工作做深做細(xì)、做實(shí)做好,向集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。

           余明祥指出,花山公司領(lǐng)導(dǎo)班子要正確看待取得的成績,正視工作中面臨的困難,深入查找影響全年目標(biāo)任務(wù)完成的不利因素,全力以赴做好以下幾方面工作:一是牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓效益、抓項(xiàng)目就是增后勁、抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的理念,咬定項(xiàng)目建設(shè)不放松,狠抓項(xiàng)目進(jìn)度,力爭二期項(xiàng)目早日建成,早日產(chǎn)生效益。二是各級管理人員必須要主動靠前、深入一線,要在項(xiàng)目現(xiàn)場千方百計(jì)為施工單位解難題、搞服務(wù)、協(xié)調(diào)所需物資材料,在保證工程安全和質(zhì)量的前提下,積極有序地協(xié)助施工單位推進(jìn)施工進(jìn)度。三是所有黨員必須要以身作則、凝心聚力,充分發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的拼搏精神,帶動身邊的職工積極做好現(xiàn)有生產(chǎn)線的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)工作,在保證產(chǎn)量與質(zhì)量的同時,嚴(yán)控生產(chǎn)成本、深挖降耗潛力,力爭圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。要在品種創(chuàng)新上做好文章,不斷提高產(chǎn)品市場競爭力,為營銷部門鞏固和擴(kuò)大市場提供有力支持。

           最后,余明祥就職工隊(duì)伍建設(shè)、現(xiàn)場環(huán)境布局規(guī)劃、6S管理以及后勤保障等方面工作和大家進(jìn)行了深入交流。

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