6月8日下午，皖維集團(tuán)公司在東三樓會(huì)議室召開2021年監(jiān)督委員會(huì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)20名成員參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)督委員會(huì)副主任余明祥主持。

   會(huì)上，余明祥作了《2020年皖維集團(tuán)大監(jiān)督工作總結(jié)報(bào)告》，從3個(gè)方面全面總結(jié)了監(jiān)督工作，深入查找了5個(gè)方面不足，對(duì)今年的工作提出了5個(gè)方面的安排。余明祥強(qiáng)調(diào)，監(jiān)督委員會(huì)要常態(tài)化開展監(jiān)督工作，各職能監(jiān)督主體要借鑒PDCA循環(huán)工作方式，做到有部署、有執(zhí)行、有檢查、有整改、有總結(jié)，及時(shí)指出監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并明確整改“四個(gè)清單”。

   執(zhí)紀(jì)監(jiān)督室主任黃澤松宣讀了《皖維集團(tuán)監(jiān)督委員會(huì)2021年工作要點(diǎn)（草案）》，分別從政治監(jiān)督、職能監(jiān)督、專業(yè)監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督等四個(gè)方面，匯總形成了今年20個(gè)監(jiān)督工作要點(diǎn)，明確了責(zé)任單位和配合部門。

   集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、監(jiān)督委員會(huì)主任吳福勝作總結(jié)講話。他指出，召開2021年度集團(tuán)公司監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議，既是貫徹落實(shí)省委、省國(guó)資委對(duì)省屬企業(yè)監(jiān)督委員會(huì)工作部署的需要，又是進(jìn)一步深化細(xì)化監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督職責(zé)，將公司多個(gè)職能部門、多個(gè)專業(yè)和多方力量集中，增強(qiáng)監(jiān)督合力，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的需要。

   吳福勝就進(jìn)一步提高政治站位、正確履行監(jiān)督職責(zé)、形成監(jiān)督合力、提升公司治理效能提出4點(diǎn)意見：一是充分認(rèn)識(shí)構(gòu)建“大監(jiān)督”格局是全面從嚴(yán)治黨的必然要求，是實(shí)現(xiàn)皖維高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是加強(qiáng)公司監(jiān)督工作的客觀需要；二是深刻理解構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的工作原則，即堅(jiān)持服務(wù)中心的原則，堅(jiān)持形成合力的原則，堅(jiān)持有效監(jiān)督的原則，堅(jiān)持常態(tài)監(jiān)督的原則；三是準(zhǔn)確把握構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的重要環(huán)節(jié)；四是共同健全構(gòu)建“大監(jiān)督”格局的長(zhǎng)效機(jī)制。

   吳福勝?gòu)?qiáng)調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是皖維實(shí)施騰籠換鳥、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵之年，集團(tuán)公司黨委結(jié)合實(shí)際，以各種監(jiān)督力量協(xié)同作戰(zhàn)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理受控為目標(biāo)，積極構(gòu)建“大監(jiān)督”格局。相信在大家的共同努力下，皖維的政治生態(tài)一定會(huì)持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)效益一定會(huì)不斷提升，高質(zhì)量發(fā)展一定會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。再過二十多天，我們將迎來(lái)偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年，我們有理由相信，在省委、省國(guó)資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體皖維人頑強(qiáng)拼搏，全力做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展全方位監(jiān)督工作，以優(yōu)異成績(jī)向建黨一百周年獻(xiàn)禮。

   最后，余明祥就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出五點(diǎn)要求：一是各責(zé)任主體、職能部門要結(jié)合工作實(shí)際認(rèn)真研究具體的實(shí)施計(jì)劃，將監(jiān)督工作做實(shí)、抓到位；二是各單位要將監(jiān)督工作同步安排，同等用力，做到有部署有落實(shí)，將監(jiān)督的力量傳導(dǎo)到末梢神經(jīng)；三是各監(jiān)督委員會(huì)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)要重視、支持和督促分管單位落實(shí)監(jiān)督工作；四是在監(jiān)督過程中加強(qiáng)橫向溝通聯(lián)動(dòng)，同向發(fā)力，真正通過構(gòu)建大監(jiān)督格局提升管理水平；五是各單位要將監(jiān)督工作實(shí)施計(jì)劃、檢查結(jié)果、后期整改形成閉環(huán)，加強(qiáng)監(jiān)督效果評(píng)估。