昨日，一篇名為《莫讓“一直都這么干”成違章慣性》的時評文章“出圈”了。文章在“微皖維”一經(jīng)發(fā)出，不僅點擊、轉(zhuǎn)發(fā)量迅速增多，集團公司黨委書記、董事長吳福勝也親自留言點贊：“這篇文章寫的好！安全管理部可以組織廣大職工深入討論，以杜絕一切‘習(xí)慣性違章’。”筆者反復(fù)閱讀此文，對于文章中論述的習(xí)慣性違章思維的麻痹性、頑固性和繼承性深有感觸。

吳福勝董事長曾多次指出安全工作存在一個“怪圈”：查不完的隱患，抓不完的整改。細品之，不禁讓人產(chǎn)生深深思索。隱患何以能“死而復(fù)生”不斷循環(huán)，整改怎么會反復(fù)整改？若是技術(shù)水平不夠，可以通過培訓(xùn)提高；若是設(shè)備不合標準，可以通過加大投入升級設(shè)備。顯然這兩點不是關(guān)鍵問題，唯有思想出現(xiàn)問題，才會讓“怪圈”禁而不絕，讓習(xí)慣性違章“理直氣壯”。

安全生產(chǎn)主要是做人的工作，做人的工作首先要做好思想工作。安全生產(chǎn)是一個長期性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性的工作，要搞好安全生產(chǎn)工作，不僅要修好工藝設(shè)備、安全檢查、隱患排查、制度建立這些外功，更需要苦練好思想工作的內(nèi)功。人機料法環(huán)五要素中，人排在第一位，并且參與到每一個環(huán)節(jié)。人是一切安全工作的主體，設(shè)備依靠人的操作才能運行，工具依靠人的使用才能發(fā)揮作用。而當(dāng)操作者在執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)、高空作業(yè)、檢維修等工作時，風(fēng)險的程度就與相關(guān)人員的操作、選擇息息相關(guān)。而思想是行動的先導(dǎo)，操作者的行為，很大程度取決于他的思想。如果出現(xiàn)了類似于習(xí)慣性違章之類的思想麻痹，那么風(fēng)險早在他思想之中就已經(jīng)存在了，由此引發(fā)各種事故都是思想風(fēng)險外化的體現(xiàn)。

管理好生產(chǎn)安全，主要是管理好人的思想安全。如何做好安全生產(chǎn)的思想工作，這是每一名干部職工都要面對的共同課題，是一個由表及里、深入淺出的研究過程。我們不能只局限于“管安全”“改隱患”的外在，而是要抽絲剝繭般撥開籠罩在本質(zhì)問題外的迷霧，狠下決心、堅定信念，精準開展積極的行動。我們也不能拘泥于傳統(tǒng)的形式、過去的經(jīng)驗，要順時而動、與時俱進，以創(chuàng)新的思維、方式開展好安全工作，堅決遏制錯誤思想的萌發(fā)和蔓延。

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這三句話歸根結(jié)底，還是要預(yù)防為主。近年來，我們不斷推進從源頭防范事故，事故預(yù)防的關(guān)口不斷前移，而預(yù)防的關(guān)口不僅要前移到一線、上游，更要把關(guān)口移進更深層次、更高維度的思想之中。正如安全檢查，不僅要檢查到生產(chǎn)、工藝，更要把檢查思想、責(zé)任作為重要的一項內(nèi)容。

生命高于一切，安全重于泰山。安全不僅是公司的事情，更是關(guān)乎我們每一個人。只有我們生產(chǎn)、管理各環(huán)節(jié)的所有人員真正轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，牢固樹立“安全第一”理念，如此才能齊抓共管、共同發(fā)力，不斷織密織牢安全生產(chǎn)的防護網(wǎng)、責(zé)任網(wǎng)，為公司奮進“十四五”、再造新皖維和高質(zhì)量發(fā)展夯實最牢固的基石。